De methodiek van de spelsimulatie als krachtig hulpmiddel bij processen van organisatieontwikkeling binnen het Bureau Jeugdzorg en Zorgaanbieders in de Jeugdzorg.
26 augustus 2005
Inleiding
Het Bureau Jeugdzorg staat in deze periode voor belangrijke opgaven. Implementeren van nieuwe werkwijzen, het realiseren van een vraaggerichte benadering en intensief gaan participeren in lokale netwerkstructuren, implementeren van de methodiek van het Deltaplan voor de gezinsvoogdijwerker, zijn maar enkele van de nieuwe taken die om nadere invulling vragen. Vanuit de rol die Collegio als kenniscentrum aan deze bureaus kan bieden hebben wij gezocht naar methodes die een bijdrage kunnen leveren aan implementatie strategieën. Een methode waar Collegio inspirerende ervaringen mee heeft opgedaan en die wij in de zijn basale vorm als werkmethode willen beschrijven en aanbieden is
de spelsimulatie als methode die behulpzaam kan zijn bij processen van organisatieontwikkeling.
Spelsimulaties in het kader van organisatieontwikkeling is een relatief nieuwe en steeds meer toegepaste methodiek in trainings en opleidingstrajecten.
Ze worden gebruikt voor communicatie, motivatie en bewustwordingstrajecten.
Het spel in deze context wordt gemaakt om ervan te leren. Er wordt een omgeving gecreëerd, nagebootst waarin medewerkers zich vrij kunnen maken van het alledaagse en op een bijzondere manier kunnen omgaan met regels van het alledaagse. Het is daarmee een poging om centrale kenmerken van een complex systeem te abstraheren en te reproduceren met als doel het begrijpen van, experimenteren met en voorspellen van het gedrag van het systeem.
Ik wil vervolgens de methodiek van ‘Gaming’, dwz organisatieverandering met behulp van Spelsimulaties, beknopt uitwerken.
